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連衣裙加工OEM、ODM服裝加工生產流程計劃

文章出處:一默責任編輯:一默查看手機網址
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人氣:-發表時間:2018-10-13 09:01【

外貿服裝工廠生產計劃安排→生產準備面輔料進廠檢驗→技術準備→打版→試板樣→封樣→制定做工藝文件→裁剪→縫制→確認首件(水洗首缸)計劃是管理的首要職能。


服裝企業內部分工十分精細,協作非常嚴密,任何活動都離不開其他部門,因此需要統一的計劃來指揮企業各部分的活動。

服裝企業根據客戶訂貨和市場的需求、生產產品的數量、質量、成本、交貨期制定合適的生產計劃,同時還將計劃期內的任務落實到天(或時間段)和更具體的部門、車間及個人。

服裝企業有時會遇到制定的計劃實施性不好,實際的生產進度與計劃有差距,其實,制定生產計劃前,有一些準備工作需要注意。

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1、計劃的綜合平衡

這種綜合平衡是指正確處理工廠生產活動中各種生產要素、各項專業計劃與各生產環節之間的比例關系,使它們互相銜接、互相協調、互相促進,最經濟的實現工廠預定的計劃目標。

計劃的綜合平衡主要包括以下內容:

產銷平衡:工廠生產與市場消費的平衡。

供產平衡:工廠的生產任務與面、輔料供應之間的平衡。

生產環節之間的平衡:生產任務與生產能力、生產資金、勞動力之間的平衡,上工序出產與下工序需求之間的平衡。

各項指標之間的平衡:服裝產品的訂單數量與產量之間的平衡,服裝產量、質量與面、輔料消耗之間的平衡等。

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2、生產計劃的準備工作

制定生產計劃之前,需要根據服裝產品的訂單要求(或工藝單),準備如下工作:

產品的分析:將產品分解成衣片,決定各種面、輔材料,并確定物料來源。

加工順序的確定:分析產品加工工序組合的順序,編制工序流程表。

作業方法和作業時間的確定:決定各工序使用的設備、工具、作業方法,同時確定批量變換時間和加工時間。



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